近日盛傳港交所與政府研究降低甚至取消股票印花稅，這關乎特區稅收、股民福祉的重大消息很快被港交所高層否認，但空穴來風未必無因。事實上，港股交易量及轉手率偏低，一直遭業界詬病，部分人認為是印花稅制度的僵化，投資者與業界都期盼港府作出檢討。
現時，香港徵收股票印花稅，是買賣雙方都要繳付相等於交易金額百分之○點一，投資者一買一賣，未計證監會交易徵費、港交所交易費及佣金等費用，換句話至少付出百分之○點二成本。環顧全球，很多發達國家的股市已沒有收取印花稅，如日本、美國及新加坡等，香港對比沽貨才收取百分之○點一印花稅的中國A股，本港的相關費用也高出一倍。
十多年前，港府撤銷港股買賣最低佣金制度，香港證券行業進入佣金鬥平的弱肉強食生態，經紀佣金持續受壓，銀行加入戰團，中小型證券行愈玩愈縮，近日甚至出現永久免佣的招客策略。投資銀行境況也好不了多少，尤其買賣頻繁的對沖基金，甚至高頻交易日漸普及，在客戶永遠是對的金科玉律下，投行佣金一樣低處未算低，久而久之，已出現了股票印花稅比佣金更高的畸形現象。
香港一直想催谷第二上市，吸引更多海外企業來港，以港股預託證券（HDR）形式掛牌，但考慮印花稅的差距，國際資金也傾向在海外買賣，令如意算盤未能打響，HDR也乏人問津。
股市的轉手率，是指在一定時間內成交股數除以市場總發行股數。偏高的印花稅，壓抑參與興趣，形成港股轉手率偏低，落後於鄰近的日本、台灣及上海等市場。回顧今年香港證券協會發表的「2017香港股市展望及行業發展報告」，就提到受訪中小型券商，面對最大的困難，是如何增加客源，其次是股市交易量不足，並提出減印花稅激活交投的訴求。
市場亦有些相反意見，擔心港府減股票印花稅，會對長遠財政收入不利。無疑一年印花稅收入少說也有二、三百億元，說少不少。可是，香港經濟轉型未見成績，產業單一化，七百萬人城市的經濟完全依賴金融、地產去支撐，推動金融發展已不能再畏首畏尾，故步自封，近年中國及新加坡股市已有趕過香港之勢，香港支持股市發展已是背城借一，刻不容緩，○八年中國減印花稅後，A股交投大增，相關稅收不跌反升，是激活股市的成功例子，值得香港借鏡。