產品供應商生意難撈

近年有機及新鮮食品愈來愈受到注重健康的消費者歡迎，令包裝食品及消費產品商的生意難做。統計顯示，美國今年首季整體消費品銷量減少2.5%，卡夫亨氏首季美國按年銷售下跌3.5%。如今亞馬遜與Whole Foods合力搶攻超市雜貨市場，無疑對這些供應商雪上加霜。

勢壯大自家品牌

Whole Foods收購交易由高層首次見面至達成協議只是短短六周時間。據悉，亞馬遜尚未有時間制訂完整的發展策略，但消息指出，最初目標是要降低Whole Foods的經營成本，而Whole Foods行政總裁麥基在交易後向員工亦表示，亞馬遜的核心價值是「節約」，意味日後焦點放在降低成本，讓產品售價有下調空間，以爭取更多顧客。

Whole Foods過去兩年銷售一直疲弱，部分原因就是其價格高昂的消費形象，更因此被戲稱為「whole paycheck」。反觀，一直以來，亞馬遜走低價策略，願意犧牲邊際利潤，務求打入新市場。有前經理指出，亞馬遜採取進取的價格策略，誓要睇齊甚至低過競爭對手，又逐年要求供應商減價。

荷合分析員費里迪稱，若亞馬遜洗脫Whole Foods貴價形象，並成功將其產品網上銷售，大型食品公司失去市佔率威脅將更大。另分析員料亞馬遜將透過Whole Foods建立本身自家品牌，亦進一步壯大Whole Foods的365自家品牌。

不過，亞馬遜及Whole Foods在美國雜貨市場佔有率合共只有4%，況且交易到今年底才完成，對消費品生產商的議價能力影響尚未顯現。市場相信，百事公司及Mondelez等一些擁有暢銷及環球性品牌的生產商，相信受上述合併影響較小。但瑞銀分析員認為，金寶湯及Conagra Brands因產品未及多元化，所受衝擊最大。

亞馬遜與Whole Foods合力搶攻超市雜貨市場，令供應商雪上加霜。

美國首季包裝消費品市場萎縮

行業料加速整合

可以預期，食品及消費品業在新衝擊下，加速整合是大勢所趨。當中，有股神巴菲特撐腰的卡夫亨氏，今年較早前向聯合利華提出收購，雖遭對方拒絕，但同時反映行業經營困難。而近期著名維權投資者洛布向全球最大食品公司雀巢打主意，吸納多達35億美元股份，施壓要求公司重組並增加回購股份。