Startup新鮮人:控制風險首要定底線

自從與兩位拍檔一起創業後,我發現身邊出現很多師兄或前輩,不少人會教我們如何做生意,當中有些相信出於善意,有些則分不清是否善意。無論如何,我和兩位拍檔都有共識去遵守一些原則,就是風險管理。

無論我與朋友聊天,或是面對客人,又無論對方有沒有做生意經驗,總愛為我的生意教路。最常談到的是,叫我不要怕蝕底,做生意起初難免會蝕少少。

忌盲拓非專長產品

對於這個建議,我在一定程度上同意,不介意付出努力,蝕底少少,不過坦白說,我們底線是,就算無錢賺也好,但是絕對不能做蝕本生意。原因是蝕本生意並不代表能換取機會,更甚是只會令自己壓力愈來愈大,因此倒不如做其他業務。

另外,有人常教我們不要介意有些服務或產品並非自己專長,因可請員工來做,又或者邊做邊學。對此我們只是同意一半。不過,若有機會邊做邊學,甚至有客人願意付錢給你學習,則何樂而不為?

然而,我們要顧及專業形象,懂就懂,不懂就學,絕對不可以誤導客人,更重要的是我們要問自己,若果員工突然失蹤,我們自己是否可以頂上?就是基於以上兩個原則,公司暫時得以平穩度過一些小危機。

大健

大學畢業後當上財經記者,之後轉戰投資銀行。曾說永不創業,畢竟並非做老闆的材料,現在竟創立科技顧問公司。

作者:大健