香港一直以擁有國際金融中心美譽自豪，但隨着國際形勢變化，守舊過時的市場規則，已未能適應快速崛起的科技企業。在悠悠眾口爭拗文化底下，要顧全香港股市競爭力及平衡股東利益殊不容易，但切忌為追逐短利，忽視股市長線發展可能引起的不良影響。
新加坡與香港號稱亞太區兩大交易所，近年為吸引科網企業上市而明爭暗鬥，早前新交所更移船就磡，率先正式就「同股不同權」展開諮詢；雖然港交所先輸聲勢，但亦急起直追，表示已認真草擬文件，以新板方案提交證監會審議，變陣迎接不同投票權架構(WVR)公司，催谷推行專為科企及初創企業而設的新板。
事實上，星港交易所齊齊轉軚，扭轉兩市向來奉行「一股一票」傳統，說到底又是錢作怪，一四年中國網絡巨頭阿里巴巴本來打算來港上市，可惜「同股不同權」關節上，與監管當局談不攏而拉倒，最終遠赴美國落戶，之後遇上文化差異，一直有水土不服問題，在美國股市鬧得不太愉快，是掀起港星對同股不同權態度一百八十度扭轉的誘因，並促使謀求修例博取重投懷抱，希望長遠能發揮磁吸作用，誘發其他在美國上市的跨國公司倣效，尤其是內地科網公司回流亞洲掛牌。
亞洲股市相對保守，中港兩地以至日本與新加坡，都沒有雙重股權結構上市的制度。對於企業文化以大佬集權、奉行多數服從少數的科創公司，大多選擇美國上市，今次新交所為錢途豁了出去，率先改動遊戲規則，香港確實處於被動位置，若不跟從迎戰，肯定遭對手搶頭啖湯，但要逆轉形勢亦不易，最怕所謂的新板，急就章下變出個像創業板般的三不像。
無疑，科技企業標榜新經濟、高增長的故事，可望吸引能夠承受高風險的逐浪者。不過，科企的行業周期變化迅速，營運風險高，失敗率超高的特質，是穩健投資者的大忌。今次港交所捲土重來，市傳與兩年前建議的最大分別，是加入投資者准入門檻，僅供符合條件的專業投資者及公司散戶參與新板股票交易。
從好的角度看，新板可將一些對股市風險、企業營運一知半解的散戶隔絕，保護了弱勢投資者。但另方面卻似是斬腳趾避沙蟲，無法平衡投資者結構過於單純、市場認受不足問題，而散戶投資高成長公司的機會更是被剝削。無可否認，港交所改以新板引資是折衷之法，更重要的是規章細節必須完善周全。