○八年金融海嘯重創跨國金融機構，也改變了各大銀行經營生態，在歐美相關規管日益嚴苛下，近幾年大行的業績每況愈下，股東矛頭更直指管理層，責難之聲要求易帥彼落此起！可是，若是簡單的換湯不換藥，又如何力挽狂瀾於既倒？
海嘯轉眼八年，環球經濟乍暖還寒，銀行業更是從未脫困，近日兩間本地上市跨國銀行，不約而同傳出物色新管理層人選，歐美大行換帥傳聞亦屢聞不鮮。
事實上，環球經濟不振，銀行無疑是舉步維艱，乏善足陳的業績，惹來基金股東不滿，要求問責逼宮，而股價更與業績同樣不濟，愈跌愈低，在此被動無奈之下，若然管理層的革新換代，可以為公司帶來新人事新作風，帶領公司徹底改革體制及業務，則不失為臨危的救命之舉。
不過，銀行管理層「換血」反被質疑是為輸錢的股東消一消氣，當形勢比人強，銀行誠惶誠恐，固然處處受制，面對經營環境的持續劣化，「神仙」也難救，績差易帥說到底可能就是換湯不換藥的「公關騷」，對解決當前困境，作用成疑。
銀行被視為百業之母，與環球經濟盛衰更是息息相關，自金融海嘯後，環球經濟進入低增長年代，銀行傳統放貸賺取息差的生意，已是今非昔比，面對資產質素轉壞，同時承受監管機構以防患未然為名，提出更高的資本要求，經營風險與回報，已是不成正比，在開源此路不通，也只能從節流着手，近年大型銀行紛紛去槓桿，把回報不理想的項目剝離，精簡為名，實際是想慳出個未來。
可惜，現實殘酷，世界經濟未見好轉，反而病入膏肓，貨幣政策從超低息走到負利率，銀行從長短息差交易圖利的如意算盤打不響，賺錢能力大打折扣。
其實，金融海嘯後，歐美對銀行監管走向鐘擺另一極端，面對沒完沒了的訴訟，政府三不五時開出天價罰單，受罰風險溢價高企，在經營上自然步步為營，少做少錯，結果加速了行業萎縮。跨國銀行中，近日德國金融龍頭股價跌穿海嘯時谷底，其他大型銀行也是同病相憐，股價一沉百踩，在投行愈唱愈淡下不斷沉淪。
監管機構雖被批評矯枉過正，但銀行業營運長期艱困，內部監控成本高企，生存空間也日益收窄，同時面對經濟逆風，可以想像，事已至此絕非簡單人事替換，就可化險為夷。