創意新勢力：80後棄高職轉追生科夢

來自美國加州的Guardant Health與香港的Sanomics上月聯合宣布，攜手在香港和澳門提供Guardant360液體活檢（Liquid Biopsy）服務，用以檢測和分析晚期癌症患者血液樣本中的DNA片段，從而協助腫瘤科醫生為病人制訂合適的治療方案。Sanomics為科學園創業培育計劃成員雅士能基因（Xcelom）的集團成員。

八十後港人、Sanomics行政總裁翁錦輝（Tony）在中學時代是尖子，會考8科，7科奪A，獲中大拔尖取錄修讀生物科技。他於研究院畢業後，曾在跨國藥廠及IBM（國際商業機器公司）工作，其中在IBM負責企業顧問工作達5年，為何毅然轉投初創公司？

初創企勝在靈活高效

Tony認為，若要為初創公司下定義，不應只看規模大或小，而要看公司運作上是否夠活力、靈活、高效……這些都是初創公司應有的特質。他辭去IBM工作，加入Xcelom及Sanomics，「人工放棄咗唔少，但每樣事都有Give and Take（付出和收穫），如果堅持在一間大型企業做10年8年，放棄的是年輕人的機會。我覺得最大的成本不是錢，而是年輕時所獲的閱歷經驗、為達成心願及夢想所作的奮鬥，放棄這些的成本，遠遠大於年薪百萬。」

Sanomics今年冀收5百萬

他續指，一般人看似門檻極高的生物科技企業，其實都要由數個齒輪組成，核心的科研技術只佔其中一部分。因此，具科研基礎的專才會對工作有幫助，但另一邊廂，很多不可或缺的崗位，非科研出身的員工都可為公司帶來重大貢獻。舉例，負責公司營運的員工，要確保檢測流程穩定無誤，重要性並不亞於負責研發的專才。負責銷售、推廣、客戶服務的員工同樣重要。一間科技公司失敗告終，未必因為技術不好，更大可能是不夠客戶導向，不能有效回應客戶需求。

Sanomics去年成立，針對肺癌患者提供的微滴式數位核酸偵測系統（ddPCR）服務，推出半年已有逾八成香港私家醫院使用。Tony指，公司現時已有盈利，目標今年全年取得至少500萬元收入，及樂觀預期之後每年營業額都會倍增。他們現時較關注如何快速擴展，並會把大部分盈利再投資在研發上。「我們不擔心市佔率被搶，因液體活檢是一個全新的市場，本身是一個愈脹愈大的餅。至於幾多人來吃這個餅，我們暫時不緊張。」

助拓展港澳醫療旅遊

該公司的ddPCR針對單一基因分析，而與Guardant Health合作進行第二層分析，可一次過檢測70種基因。兩公司現階段合作主攻香港和澳門市場，因預期未來一至兩年，市場上將有3至4隻治療癌症新藥獲批准，畢竟有治療方法，人們才會做檢測。

Tony稱，因內地通過新藥的時間較港澳長，故預期一批在內地未能使用新藥的領先階層，會來香港或澳門做檢測及接受治療，從而帶動醫療旅遊（Medical Tourism）市場發展，這是他們過去數年觀察到的趨勢，料會持續。

Sanomics小檔案

成立年份：2015年

行政總裁：翁錦輝

營運情況：目標今年錄500萬港元收入

夥美Start Up攻基因檢測

美國生物科技公司Guardant Health成立於一二年，其Guardant 360是以新一代測序為基礎的全面液體活檢技術，透過抽血檢測癌症細胞基因，減低過往組織活檢帶來的較高成本及風險。

Guardant Health創辦人及行政總裁Helmy Eltoukhy稱，大家可把檢測技術想像成電腦的防毒軟件，用以保護電腦免受惡意程式（癌症細胞）傷害。雖然現時技術只可應用於晚期腫瘤患者，但隨着科技進步，不排除之後液體活檢也可讓人們及早發現早期腫瘤，情況猶如流動電話近年的迅速發展。

Guardant獲融資14.8億

Eltoukhy獲史丹福大學工程博士學位，並在基因測序行業有豐富經驗，更坦言入行是受祖母在他年幼時因癌症病逝的影響。對於有意創業者，他認為熱情、努力必不可少，事先做好功課，選擇正確的範疇亦然。

Guardant Health成立迄今累計獲融資逾1.9億美元（約14.8億港元），其中1億美元於今年初獲得。公司投資者包括紅杉資本、柯斯拉創投（Khosla Ventures）及OrbiMed等。

Guardant Health小檔案

成立年份：2012年

創辦人及行政總裁：Helmy Eltoukhy

累計獲得融資：約14.8億港元