花樣年開源攻「小團遊」

花樣年為最早推行輕資產模式、降低房地產資產比重的內房企之一。潘軍指出，期望至一八年輕資產的利潤與傳統物業開發銷售利潤看齊，至二○年目標是超越賣樓利潤貢獻，目前輕資產利潤佔比約25%，要達至目標要繼續併購企業。

毛利高 冀上半年取牌

潘軍指出，香港旅行社對旅遊產品的熟悉度及服務能力，遠高於內地旅行社，加上星晨主要提供中高端旅遊產品，期望向旗下社區用戶推廣高質素「小團遊」。

所謂「小團遊」是指由兩、三個家庭組合而來的小型旅行團，與傳統數十人的旅行團不一樣。潘軍期望，團友數目維持在八至十人內，務求可以提供個人化高端深度旅遊，相信此類旅遊產品毛利率將較市面「零團費」高20至30個百分點。

目前，星晨旅遊正向內地申請相關執照，潘軍預期上半年能解決執照問題。同時文旅集團將在內地物色有海外旅遊牌照的企業，組成部門，屆時將會先向北京、華東、廣東等一、二線城市入手。

潘軍稱：「星晨主要負責設計旅遊路線，提供產品，彩生活的客戶經理則會培訓為（旅遊）業務代表，透過推廣旅遊產品獲得分紅，因此不需要大量增聘人手。」

旅遊業務上市仍需時

他續稱，暫時不打算在香港進一步擴大業務規模，相反地，他期望將內地網上旅遊產品帶到香港，改變本地傳統經營方式。

問及何時將文化旅遊業務分拆上市，他表示星晨旅遊目前需要時間成長、與集團其他文旅平台磨合，「星晨現在一年才有4億多元（人民幣‧下同）營業額，在資本市場是不夠性感！」他認為，文旅集團要打造至數十億元營業額上市規模，仍有一段過程。

花樣年現時主打八大業務板塊，已上市除了自身物業開發業務，還有社區管理服務品牌彩生活，及在新三板上市的度假物業營運平台「美易家」。其餘包括商業物業、養老物業、文化旅遊、社區金融及社區教育。

潘軍指出，今年將會進一步鞏固其社區金融支付系統，改善利潤率；另外集團在新加坡興建一個10億元豪宅項目，料年底可以累計賣出七成單位，其後會在當地開展代建業務，將輕資產模式擴展到海外。