兩家傳統英資大行滙控(00005)及渣打(02888)今年都大舉重整業務,但不同的是,渣打聘來美資銀行家溫拓思(Bill Winters)為新行政總裁後,盡顯「美式管治」風格,本港企業現金證券及窩輪部門先後連根拔起,企業文化標榜優勝劣敗。
事實上,溫拓思新官上場便盡顯果斷作風,出手更狠,先大削一半派息,再直接將表現不達標的員工及部門通通無情掃走,並揚言三年內全球削1.5萬名員工,以維持集團競爭力。
相反,滙控雖有撤離不達標業務兼裁員,連同計劃出售的土耳其及巴西業務,涉及裁減職位可達5萬個,但滙控整體上仍維持「英式管治」的傳統,包括量入為出的理財哲學,以及風險為重的管理模式,管理層最重要的是在問題發生前已預警,當然滙控未能預見次按危機問題上有失責的地方。
簡言之,翻查過往歷史,滙豐、恒生其實鮮有裁員,最新施以「雙凍」手段亦相對溫和,未有出手摔掉員工飯碗。
惟單靠凍薪難免激起員工轉工潮,據悉滙豐個別部門去年亦凍薪,但引起不少員工憤而離職,公司三個月後惟有加薪挽留仍然死忠於滙豐的員工,部分加幅達三成。