房地產「去庫存」成為年底的經濟新希望，官媒亦連日鼓勵開發商「降房價」；以「降房價」達到「去庫存」目的表面可行，就像零售商面對滯銷便需大減價一樣，甚至可推動農民工買房成為樓市生力軍。不過，悲觀情況或有如中央期望「股市救經濟」般流於一廂情願，干預市場的結果可能愈調愈失控。
房地產是中國經濟重中之重，興旺可帶動周邊建材建築、交通運輸、家電家具等行業，乘數效應相當大，而地方政府賣地收入改善，財富效應上升可帶動消費，開發商割肉是犧牲小我。刺激新開發投資先要去庫存，然而，過程中可能又帶來新問題。
悖論之一，麵包價降先要麵粉價降，地方政府逾半收入來自賣地，今年以來房地產新開工、土地購置面積和成交金額均歷史上首次倒退，地方政府已叫苦不迭，其部分稅收亦來自房企。開發商與地方政府唇亡齒寒，地方債務則關係金融風險，或會顧此失彼。
悖論之二，房地產商降價後若無利潤可言，自然不願意投資，或令開發情況雪上加霜。買樓賣樓是商業市場行為，三四線城市鬼城處處，開發商已在蝕讓；反觀一二線城市銷情暢旺，開發商豈有降價之理？
悖論之三，除了住房需求之外，房地產的另一功能是保值。在高通脹年代，買樓是主要抗衡通脹的投資，很多人買樓是基於樓價上漲預期；到現時通脹低企甚至有通縮之虞，加上政府帶頭呼籲降房價，誰還會買處於下降周期的樓房？
中央提出降房價的同時亦想出一條妙計：房企兼併重組，小開發商既然無力降價，由大開發商收購後就有能力了。此構思可能從今年鐵路業和航運業兼併重組得來，但房地產是極端分散的行業，大型開發商的市佔率亦微不足道，何況民營企業佔絕對多數，毋須像國企般聽從指令。
中央調控樓市多年，可是樓價仍一直向上；現今政策一再鬆綁，惟深圳今年樓價暴漲四成，三四線城市則一池死水，可見對房地產市場束手無策；大城市與三四線房價走勢兩極化，就是「調控」本身的惡果。中央不能空說「鼓勵」，而是需作出財政政策的配合，例如減免開發商交易成本，亦有建議政府「團購」商品房改作保障房。惟內地樓市不論膨脹或收縮均埋下深重危機，「去庫存」不能一蹴而就，更不同於賣衣服，憑減價便可解決問題。