曾有一位同事問我：「你那麼搏命工作，到底博咩？」我只說了一句：「博炒。」我並非那種對老闆和公司鞠躬盡瘁、死而後已的伙記，但必定飲水思源，盡食君之祿、擔君之憂的責任。
職場上確有些「博炒之人」。就如最近被炒的英超球隊車路士的領隊摩連奴來說，被炒後據報球會要賠償達四千萬英鎊的分手費，雖然有報道指，球員透露摩連奴曾觸犯一些條款，賠償或會大減，但球會仍要向他出糧，直至他找到新工作。
很多球迷對摩連奴的執教歷史比我清楚，大致就是他每次轉會並助球隊打出成績，但球隊前後表現卻判若雲泥，他因而落得被炒的下場。
摩連奴是否博炒？他一三年重返車路士，打出成績後，今季剛續一份四年合約，球隊成績即下滑至班主要怒炒他。難道摩連奴故意鋪排「博炒之路」？
從企業管治角度來說，分手費這安排是否真的保障公司和員工呢？至少在摩連奴這類不愁無工做的傑出領隊來說，分手費似乎可避免摩連奴跳槽，但看來其實更保障他。
當今在投行，這些天價分手費的Golden Handshake已不多見，除非你能成為投行界的摩連奴。
財務碩士畢業，投身財經記者行列數年，之後無論轉職歐資投行，抑或現任職英資金融機構，始終情繫中環，相信各有前因莫羨人。
微博：http://t.sina.com.cn/taikin
作者：大健