本港強積金成立剛滿15周年,期間經歷不少變遷與優化,近期焦點更落在「預設投資策略」(前稱核心基金)上,積金局主席黃友嘉接受本報專訪時稱,該計劃已進入立法程序,預計由通過法例至落實推行需時半年至九個月,計劃更容許以ETF(交易所買賣基金)形式投資歐美、日本及本港等成熟市場。
他指,「預設投資策略」方案已準備就緒,希望順利通過立法程序,目標明年底實施,主因需各信託人旗下計劃均落實方可成事,直言推行過程屬「大工程」。「預設投資策略」將主力投資環球成熟市場,參考指標為上述大型市場指數,很可能會利用ETF工具進行投資,惟非硬性規定。
根據積金局數據顯示,在目前逾400隻強積金基金中,有27隻是被動式管理的緊貼指數基金,當中投資於ETF的指數基金則有24隻。
談到「預設投資策略」的最大意義,他認為,是為一些原本沒有自選投資組合,無論是「唔想揀或者唔識揀」的計劃成員,提供一個簡單易明、適用於大部分人,而且公認妥善的投資策略。
事實上,當成員沒有選擇強積金基金,供款便會落入預設基金,惟各信託人預設基金背後的投資安排各有不同,而「預設投資策略」則具有一套標準,而且收費設上限,不可多於基金淨資產值0.75%,屬廉價選擇。積金局冀藉此促進積金市場競爭,促整體基金收費相應向下調整,「預設投資策略」收費長遠或有下調空間,惟顧及強積金屬小額投資計劃,認為上述收費已屬合理。
據悉,「預設投資策略」一旦推出,新計劃成員若未有作出投資選擇,其強積金累算權益便會直接投資於「預設投資策略」;原投放供款於預設基金的人士,可決定是否轉投「預設投資策略」,若成員未有回覆受託人,累算權益及日後供款便會自動逐步轉換至「預設投資策略」,惟積金局目前仍與業界商討過渡安排。
「預設投資策略」日後表現固然受「打工仔」關注,不過黃友嘉稱,監督基金表現並非該局工作,由於僱主需為員工選擇信託人,且員工供款部分已有「半自由行」,核准基金選擇亦逾400隻,相信市場可作自由競爭。
對於不少計劃成員埋怨積金基金選擇不足,他指,當局不時就放寬強積金可投資範圍作檢討,並聽取業界意見,着眼點是讓成員有足夠反映市場狀況的選擇,惟對較高風險投資類別所設的投資上限則未會放寬。
他再三強調計劃中選擇甚豐,未有增加整體選擇的急切需要,「選擇太多反而會花多眼亂」,亦未有加入對沖成分基金的計劃。
雖然「滬港通」推出逾年,根據強積金投資規定,成分基金可涉足內地A股市場,惟其屬非核準證券交易所,投資額不可超過基金資產總額10%。根據積金局取得的受託人資料,部分相關基金有投資A股,惟所佔總額極低。
總括而言,他認為,強積金推出十五年,期間推進本港的退休保障,目前已滾存約6,000億元資產,反映民間儲蓄力量巨大,時至今日,約八成五的「打工仔」透過強積金或其他退休保障計劃享有退休保障計劃,在國際上屬高水平,而市民儲蓄意識有所提高,預計強積金未來在退休保障中角色愈顯重要。