國資委變管資本

一直以來國有企業的管理存在兩種模式，一種是國資委的管理模式，即是管人管事管資產，另一種是匯金管理模式，以管資本匯金公司依據國務院授權，代表國家依法行使對國有商業銀行等重點金融企業出資人的權利和義務。

營運模式似淡馬錫

有分析認為，國資委未來的角色是搞資產整合和資本運作，估計屆時可能會退出和賣掉一批公司，重組整合一批公司，然後創新投資一批公司，類似淡馬錫的營運模式，估計賣掉的主要集中在商業類，重組整合主要集中在公益類以及部分關繫國家安全國計民生和命脈的商業類，而創新投資則主要集中在前瞻性戰略性產業。

事實上，淡馬錫一直主導新加坡的經濟命脈，其旗下是一個巨大的企業聯合體，涉及各種產業領域，當中大多數是新加坡的核心企業，並為新加坡政府的長遠利益服務。