近年牽涉多宗法律訴訟的滙控(00005)為削開支,自一一年起出售多項非核心業務來重組業務,儘管可售資產已「賣少見少」,但今年續需面對龐大的潛在監管及訴訟開支。
滙控近年頻「賣仔」,曾出售的非核心業務包括多個地區的私人銀行業務、信用卡,甚至保險業務,而該行已於一三年宣布,會逐步撤出南韓零售市場。
滙控最近一次大規模出售業務,於去年六月出售旗下瑞士私人銀行(HSBC Private Bank(Suisse))資產組合,雖沒披露有關交易現金作價,然而截至一三年底,有關管理資產總值達125億美元。
滙控行政總裁歐智華自三年前上任後,已最少出售或結束逾六十項環球非策略業務或非核心投資,反映該行積極節省成本。
不過,隨着英國監管機構要求銀行將零售銀行及投資銀行分隔(俗稱拆骨),歐智華曾指,該行每年將要為此投入數百億英鎊計成本,並需面對多項訴訟開支。
滙控去年第三季業績顯示,與聯邦房屋金融局和解協議、外匯案及英國客戶賠償計劃的提撥準備,合共逾16億美元。