股網搞邊科：創投校長 幫初企起飛

「科技發展改變所有事情，且轉變的速度是前所未見那麼快。」Rahul表示，微軟創投在香港與數碼港合作推出企業「加速器」計劃，入選的公司將會獲注資30萬港元，在4個月接受各項培訓，會由微軟的高層、技術或設計專家作創業指導，「畢業」的公司就可以在「Demo Day」向天使基金及創投基金展示旗下的產品。

微軟「種子投資」逾1.2億

Rahul表示，他們提供無償的「種子投資」為初創企業作起動之用，不求回報，有別於一般的風投基金，而目前在6個城市包括倫敦、北京及特拉維夫等都進行企業加速計劃。

但他指，全球至今有154家科技公司參與創投「加速器」計劃並成功畢業，計劃已向每家公司注資10萬美元，注資累計超過1,540萬美元 （約1.2億港元），當中有三成半更獲其他創投基金作「A輪投資」。

獲注資的公司包括SkyGiraffe及AllMobilize，前者是家專門向企業提供移動雲端服務的公司，幫助企業營運他們的應用程式；後者則是家手機版網頁設計公司，目前已累積有五千名企業客戶，包括聯想（00992）等。

不過，要獲得資金並非易事，他表示，每次的創投「加速器」計劃在過千份申請中，他們只接受10至15家企業，甚至會由微軟的人事部管理層參與遴選，單是印度及中國均超過一千家企業申請，坦言入圍是相當困難。

內地創業生態「超高速」

即使成功入圍，企業必須在4個月內交出一定的成績，例如在4個月內顯示收入的上升趨勢，否則其生意很可能就會被視為失敗。不過唯獨中國市場創投計劃，企業有6個月時間的發展期，Rahul表示，中國市場不甚容易理解而且具風險，必須要進場才會看到這個市場的面貌。

Rahul表示，中國的創業生態比世界任何地方都快，他稱：「我早前參加內地初創企業的項目示範，他們有一分鐘時間向創投基金推介自己的產品，贏出的一家即場取得100萬美金，翌日更獲另外200萬美金，一星期內其估值就由零增至1,200萬美金，我從未在其他國家見過這樣的事。」故他認為香港的初創企業應將目光放在內地，微軟投創亦可幫助他們跨市場發展。

科技發展一日千里，以前創業界以十八個月為一門生意定輸贏，但Rahul認為現在已經不適用，故計劃就將企業的發展期減至四個月，「創業家一定知道，要突圍就是要做其他人不做的事，可能是一周內調查一千個客人的意見，工作時間極長，不是一件輕易的事，但你在四個月內所學的，一定比你讀一個四年的大學學位還多！」

創業家變創投教父

Rahul在加入微軟前是亦是一位創業家，九一年高中畢業後進入了加拿大皇家山大學主修電腦科學，但不久便綴學出來創業，成立Voodoo PC專營遊戲專用電腦，後來於○六年被惠普（HP）收購，但由於經營理念不同，一○年底毅然離開一手創立的Voodoo及惠普，本打算再創立另一家公司，但卻加入了微軟工作。

加入微軟初期，他專責Xbox的研發，但創業的心依然未減，後來就成立了微軟創投的前身Bing Fund，整合微軟內其他創投計劃成為微軟創投。

引薦「校友」成功獲購

Rahul透露微軟高層陸奇其實是他建立微軟創投的主要原因，陸奇目前為微軟全球副總裁，主管應用程式部門，直接向微軟CEO報告。

Rahul指當時他將自己想法告訴陸奇，陸奇自此經常着他引薦一些很「Cool」的創業家，所以現在很多成功畢業的「校友」，Rahul都會引介他們與陸奇碰面，有一家初創企業最終以4千萬美元為微軟所收購。

在眾多競爭對手之中，他建議初創企業一定要對自己所做的事有熱情，成功的創業家會積極學習；亦要全面了解自己正努力解決的難題，才能為自己的生意建立起長遠的願景。

不過，今年環球科技股顯著下跌，但Rahul對此不以為然，不認為會對創投有何影響，「股市還股市，總會有上有落，不是一個問題，但相信能夠解決一些重要問題的公司最終都會成功。」他稱。

Rahul Sood小檔案

1991年：皇家山大學主修電腦科學，不久後輟學創立Voodoo PC

2006年：Voodoo被惠普收購，加入惠普

2011年：加入微軟

2012年：創立微軟創投