日本作為全球主要的流動電話市場之一，當地三大流動電話商今年更將爆發歷來最慘烈的一場智能手機商戰，由智能手機銷售、話音及數據傳輸，以至手遊及電子商務的O2O業務方面，都會上演連場廝殺。而市場人士相信，日本三大營運商的比併，很值得全球電訊業界的借鑑。
繼二○○八年Softbank（軟銀）和二○一一年KDDI之後，去年九月二十日，NTT docomo（簡稱docomo）也決定出售美國蘋果公司iPhone手機。這一舉措將為今後的日本智能手機市場帶來怎樣的影響呢？docomo一年銷售的智能手機數量據稱達1,600萬部，市場估計docomo開售iPhone後，首年銷量估計就可達800萬部。
根據日本二月份最暢銷十大智能手機排名榜，最好賣的前三位都是蘋果iPhone 5s，佔據整體智能手機銷量的44.6%，而三大營運商軟銀、KDDI和docomo，期內銷售iPhone 5s依次佔比分別為16.2%、16.1%和12.2%。docomo銷售iPhone 5s雖然僅排第三位，但據悉這因為蘋果公司供貨一時間未能滿足到docomo的客戶所致。
對於docomo加入銷售iPhone，KDDI和軟銀急忙應對，策略是掉轉頭強化Android手機的銷售。docomo則表明將繼續盡力使用Android手機的姿態。
所謂O2O，即「Online to Offline」（網上到網下）的電子商務之意。而日本在這方面的市場發展是有先天堅實基礎。因為日本有全球最完善的大城市鐵路沿線的網下商店網絡，周邊商店達130萬間，因此三大流動電話營運商發展O2O市場無往而不利。
在拓展O2O業務方面，docomo社長加藤薰表示，公司的「d market」將在今年三月底之前放開對營運商的限制，改用docomo ID登陸。
另外，docomo的「d market」還新增了3種商店，分別是fashion、 travel和kids三大e商店。
au by KDDI亦有設立獨特的Smart Pass服務，KDDI執行董事高橋誠表示，au的Smart Pass業務，新客戶每月的資費是372日圓，用戶可以使用500個以上的應用程式以及一些附加服務。
高橋誠指出，公司本來預計Smart Pass的用戶數達到400萬就可以達到收支平衡，但截至三月底止，客戶數目已達到1,000萬。
日本媒體報道，docomo今年正式實行手機通話費包月制度，主要目的是對抗來自互聯網應用服務（OTT）營運商Line三月所推出的Line超廉電話服務（撥打固網電話每分鐘僅需3日圓，撥打流動電話每分鐘14日圓）。相比之下，三大營運商的用戶在撥打流動電話及固網電話時的收費為每分鐘42日圓。
docomo、KDDI和軟銀在○三年開始都已經實現了數據上網包月制度。但docomo從一四年度開始，對所有手機用戶實行手機通話包月套餐。用戶只需要每月繳納1,000日圓，就可以無限撥打電話。
在docomo推出這個措施之前，KDDI和軟銀雖然也有自己的手機包月套餐，但是免費電話僅僅限於同一流動通訊商內部而已。
和KDDI及軟銀不同的是，docomo的1,000日圓新包月套餐將不僅限於docomo用戶之間，docomo用戶撥打其他營運商的手機也將同樣免費。而KDDI和軟銀為了和docomo競爭，一個必然的選擇就是推出同樣的優惠政策。換句話說，日本流動通訊行業即將迎來通話費包月、任意消費的「新時代」。
二○一四年日本手機遊戲市場規模或將超過3,000億日圓，估計規模會在3,000億至3,600億日圓左右。
為了搶攻持續擴大的智能手機市場，軟銀行政總裁孫正義攜手其弟孫泰藏的日本遊戲研發商Gungho，擲下15.3億美元（約1,580億日圓）收購全球智能手機遊戲大廠Supercell 51%股權，其中軟銀將負擔80%收購費用。Gungho本身的大股東亦正是軟銀。Supercell強項在蘋果公司iPhone用（iOS用）遊戲，旗下擁有「Clash of Clans」等暢銷遊戲作品。
docomo則推出了300日圓（約2.9美元）的包月上網項目，使用戶在為額外的遊戲內容付費時，不用擔心上網費用支出。據權威估計，日本流動遊戲市場超過90%的收入，都是通過應用內付費實現的。