擾攘約兩周的「錢荒」，終在人行出手向市場進行二百九十億元人民幣逆回購，注入流動性後獲得紓緩，連日上漲的上海銀行間同業市場拆借利率隨即回落，阻止資金危機進一步蔓延。連同六月時爆發的「錢荒」在內，今年兩度出現流動性短缺，都是資金未能適時流轉所致，凸顯事件主角的銀行在資源配置上有問題，人行在貨幣政策訊息方面亦有欠明確。
每年的六月及十二月銀行都要應付月尾及季尾的雙重考核，流動性趨緊幾成「例行公事」，過往人行通常會適時向市場注入資金，緩解壓力，但人行今年一反常態，六月時不但未對市場注資，更繼續發行央票回收流動性，加劇資金緊張。當時銀行間隔夜回購利率曾飆至三十厘，更傳出個別銀行因資金未能回收而出現違約，銀行高價「搶錢」爭頭寸仍歷歷在目。
事件根源其實是內地的存貸存在極大息差，銀行以低成本拆借資金後，以高息放貸賺差價，資金流轉愈多，就賺得愈多，這種行為一旦無約束地膨脹，便形成銀行理財產品幾近失控增長並瘋狂放貸，槓桿不理性地放大的亂象，資金亦因此而停留在金融系統內炒作，未能正常流入實體經濟，影響整個經濟的正常運轉，為收拾亂象，人行下了一次重手，無視市場對資金的急切需求，六月時讓流動性緊張爆發懲罰銀行。
幾個月下來，季節性因素令事件重演，個別銀行已在資產負債上作出調節，拆借利率未如上次飆得過瘋，人行期間透過短期流動性調節工具（SLO）緩解資金缺口，但最終亦要向市場直接注資，避免流動性扼得過緊出現「擦槍走火」，拿捏得似乎更為細心。不過，市場對「錢荒」的憂慮未因而減退，有消息更指當局指令媒體，要避免使用「錢荒」字眼，從中可見一斑。
兩次事件程度有別，本質卻相同。中國金融市場發展上的不對稱，社會對資金的供求未能在價格上反映，人為決定的利率水平，造成資源錯誤配置，利率市場化一日未落實，只靠「補鑊式」的監控來鞭打校正，效用成疑，銀行要抗拒巨大息差的引誘又談何容易。
有數據指中國截至二○一二年底，銀行理財產品餘額達到七萬一千億元人民幣，信託產品總額高至七萬四千七百億元人民幣，金額之巨已到不能坐視不理地步。況且，能夠決定銀根多少，手執貨幣政策的人行，其任務之一是透過各種市場操作落實政策，以配合宏觀經濟需要，但操作必須出師有名，客觀且理性及具預測性，否則傳言紛飛造成訊息混亂，只會打擊市場信心。中國經濟要成功進入新階段，一次較全面的金融改革是刻不容緩。