我的積金檔案：李焜明屬積金「穩陣」派

Joseph指，相比起二○○○年以前跟隨公司行的公積金（ORSO）制度，只可選擇投資風險程度，轉用強積金後，則可調整資產配置的比例，惟他認為強積金的基金選擇不多，而且每月供款有限，即使每月僱員及僱主的供款加起來，待至退休時可能已經被通脹蠶食大部分，若能將強制性供款放在其他地方，回報表現或會更佳。

「每年強積金供款約三至四萬，十年加起來都只有數十萬，若計及通脹，未來的100萬可能只是相當於現時的十多萬，所以強積金怎會足夠退休之用？」他稱。

Joseph自言「年紀大」，早在○三年沙士股災時，投資取態已經開始變得保守。他稱：「當年股市大跌，自然擔心追不回虧蝕了的部分，索性將資金放在保守基金止蝕。」

在他目前的基金組合中，逾半比例屬中低風險的貨幣基金，成分包括澳元及紐元等高息貨幣，另有低風險的環球債券基金及以存款、現金為主的保守基金，至今累積回報約15%，認為表現尚算不錯。

買磚頭更可取

他透露，對於整體退休投資部署，強積金的佔比可能只有約15%，他認為買物業才是退休投資最好的部署，但目前手上沒有物業。惟美國新公布GDP數據優於市場預期，反映聯儲局有更大減買債的空間，預計明年第三季或會開始加息，供樓成本增加，希望屆時樓價可再回落。