中國企業近年積極進行對外收購，因美國企業擁有所需的資源、技術、市場等，遂成為中國企業的併購目標。不過，美國對於外來投資審查十分嚴格，尤其是中國的國有企業，基於政治敏感因素，併購美企之路途甚為崎嶇。
最經典的併購失敗個案莫過於○五年中海油（00883）收購美國大型石油公司優尼科（Unocal）一役，當年中海油斥資185億美元競購，但惹來當地政客反彈，以影響國家安全為由，導致中海油在競購戰中敗於僅出價171億美元的雪佛龍，正反映美國對自身資源的保護主義。同樣的遭遇亦見於中國西北有色國際併購優金礦業個案。
除商品資源外，中國電訊企業往往被施以逐客令，例如中國主要電訊設備製造商華為多次計劃併購美國業務，包括摩托羅拉無線網絡設備業務等，以及3COM公司和三葉系統公司等，都以受阻收場，成為在美併購碰壁最多的中國企業，原因不外乎是美國政客擔心其會影響美國網絡安全。
至今中國企業在美國成功的收購案例並不多，最矚目的是○五年聯想（00992）以17.5億美元收購IBM個人電腦業務，其實當時亦曾遭美國國會議員以威脅國家安全為由加以阻撓，交易幾經艱苦方告完成。另中國航空工業集團成功收購了美國西銳飛機工業公司。