CVC私募基金董事合夥人兼大中華區主席梁伯韜說:「紅籌股同B股初開始時,美國投資銀行都未嚟香港,覺得香港市場太細,真正嚟香港是九三年有大型國企上市之後。九三年前差唔多係百富勤獨市,仲有本港或英資等,美國投行嚟咗,帶動基金公司、基金經理、分析員等其他配套,帶旺好多行業。香港投行黃金時期是由九三年開始!」
他又說:「九十年代初上交所同深交所想引入外資,但外資無信心,所以我搞紅籌,利用海外架構將中國企業上市。九二年第一間紅籌股上市後,H股開始醞釀。」
梁伯韜又表示:「當時聯交所主席李業廣睇得好啱,既然紅籌是一條渠道,但中國發展要由內地成立企業直接在海外發行股票,我當時係聯交所上市委員會委員,有參與研究H股。」
近年內企上市已產生一些變化,「國企好講關係、手段,與領導人稔熟或找太子黨容易有生意,我以前出道係講實力,與客戶係信賴顧問(trusted advisor)關係,現時是短線交易為目標。」
他續說:「國企老闆五、七年轉一次,唔似香港公司老闆係大股東,會有二、三十年關係。(國企老闆)一轉又要重新建立關係,真係好攰,國企管理層無延續性,下一步目標係升官。」他認為,投行已變質,○六年他覺得美資投行正重蹈九七年亞洲金融風暴犯的錯,「投行做咗對沖基金,自己賭埋一份」,因此○六年他離開投行行業,轉為從事私募基金。