Prof J成日都話教育及培訓係好好做，誰不知現代教育（01082）出通告，美其名「擴大」上市所得款項之用途，實際上係更改上市所得資金用途，用作投資非教育業務，差唔多5,000萬元。屈指一數上市集資1.5億元，扣除上市費用及償還貸款，實際所得只有8,000萬，將超過60%資金用作其他用途，又確實係幾誇張。
現代教育因為334加A level嘅過度期令補習收益增加而發盈喜，不過之後又因業務轉差而發盈警，Ken Sir可能感覺到補習教育行業上轉變，維持業務又唔係咁容易，計仔多多嘅佢梗係諗計劃轉型。
中國人話名不正則言不順，決定發通告舉行股東特別大會，其中一個議案，就係改名做「香港教育（國際）投資集團」。要改名，梗係要試水溫先，上年九月用咗2,000萬元買入聯夢活力（08100）一批可換股票據（CB）。教育相關嘅投資只係得1,200萬元，而買入聯夢活力CB用咗2,000萬元。投資眼光實在係無得頂，點解？因為中期業績只賺434萬元，按年急跌58%，其中有一筆2,000萬元嘅收入，就係由呢批CB的帳面利潤給力。如果唔計呢筆收入，公司仲會錄得虧蝕。死未！
盈利唔掂，Ken Sir惟有靠另外投資以增加利潤，某程度上係可以理解。但投資教育業務只得千幾萬元，重視程度真係可見一斑！似乎佢對從事教育業務呢團火又好似熄熄哋。改個靚名，從頭開始，係唔同領域上大展拳腳。都係Prof J名句，繼續追蹤，出發！
香港大學電子金融服務榮譽助理教授 徐燦傑