媒體引IDC數據指出，去年第三季在中國智能手機市場，蘋果公司佔有率由第三跌至第六，戰績輸給「土產」電訊設備商，這位贏家的市值，還不及蘋果公司1%，但市佔排名剛好與蘋果公司互易。對於口口聲聲要拓展中國的蘋果公司，當然是羞家。
有本外國名著，書名中譯叫《傲慢與偏見》，蘋果公司拓展中國的策略，正被形容為傲慢與偏見。這可表現為時機墮後、不循國情，多年來拓展中國躊躇不前，重視中國市場只是說多做少。
此外，對引入廉價手機猶豫不決，顯示並不理解十多億人口的中國，始終是窮人多貴族少，產品要保住貴族色彩、高端定位，就與中國國情不咬弦。
「土產」電訊設備商靠甚麼在內地智能手機版圖上，快速爭贏蘋果公司？無非就是適銷對路的廉價手機，廉價到只是最便宜iPhone售價的兩成，暢銷可想而知。蘋果公司躊躇不前、猶豫不決，正好留下了「土產」電訊設備商搶佔市場的時空。
撇開中國不說，全世界的貴族、富裕中產，雖然加起來有相當大的數目，這可作為蘋果公司的市場定位，但全世界畢竟亦是窮人多、富人少。在貴價定位的產品銷售快速飽和後，蘋果公司能拒絕廉價手機路線嗎？能，但其市佔規模一定走向萎縮。股價江河日下，反映了市場預期。
鍾經緯認為值得一提的是，蘋果公司錯失中國市場開拓良機，除了可用金錢計算的損失外，還失去將品牌植入數以億計中國人口心靈的機會，這樣的無形損失也是值得心痛的。
CHINA 鍾經緯