積金轉會宜跟紅頂白

「僱員自選計劃」(強積金半自由行)將於十一月一日實施,計劃成員應按個人風險胃納及投資需要,選擇合適受託人或基金組合。多位業界人士建議有意轉會成員宜跟紅頂白,考慮基金開支比率及基金表現,由於投資空窗期僅為八至十天,基金組合若切合投資市場大趨勢,或能追回轉戶期間,投資空窗期所帶來的損失。

了解自己風險胃納

業界不停灌輸公眾「平唔等於好」的概念,美國友邦退休金管理及信託行政總裁謝佩蘭提醒,計劃成員應視乎個人需要,選擇合適受託人前,應先了解自己的風險胃納,勿執着基金收費,而忽略基金過去表現。

所謂強積金半自由行,是指在職人士於新安排下,每曆年只能一次過、一筆過轉移現職供款帳戶內,僱員強制性供款部分所產生的累算權益,至自選受託人及計劃。

她指,換言之計劃成員只能「疊埋心水」挑選一個計劃,而不能將累計權益「一分為二」,分別轉到兩個計劃,以滿足收費平及表現理想的雙重要求。

事實上,基金收費及基金回報沒有直接關係,按消委會報告,以富達退休集成信託計劃強積金保守基金的基金開支比率最低,僅為0.17%,惟它屬低風險保守基金,過去十年的平均年度化表現僅為0.72%。

過去三年及五年表現最佳的基金,分別為友邦強積金優選計劃「北美股票基金」和宏利強積金國際債券基金,其年化度化回報分別為14.44%及5.81%,而反映整體收費的基金開支比率分別為2.09%及1.83%。

每曆年僅一次轉會

另BCT銀聯集團董事總經理兼行政總裁劉嘉時稱,計劃成員不應人云亦云,「不需急於轉移累計權益,反正每曆年均有一次機會,若未考慮清楚自己所需,應以靜制動,做好功課才求變。」

由於轉戶涉及基金買賣程序,劉嘉時指出,六至八星期的轉戶期僅屬保守估計,她解釋,新制度剛實施,積金局作出保守估計實屬正常,相信隨着系統電子化,轉戶期可進一步縮短。

惟她重申,計劃成員真正的投資空窗期僅八至十天,視乎賣出或買入的基金性質而定,雖然涉及投資空窗期,但強積金屬長遠投資,加上投資者亦無法追蹤基金價格,只要選對大方向,料可追回「投資真空期」或存在的潛在虧損。

滙豐保險(亞太)總監及僱員福利主管朱永耀早前亦提醒市民,強積金是長遠投資,選擇受託人時,不應只着眼短期回報及收費,及為捕捉基金價格波動而貿然轉移,應作全面考慮。