招商證券（香港）首席執行官溫兆華在商業銀行界打滾逾廿年，毅然轉戰投行，今年七月底更成為招商證券（香港）舵手，笑言商業銀行好比正規軍，投行則有如機動部隊，各有特點，未來希望維持投行靈活性之餘，亦帶入商業銀行穩健的風險管理。
溫兆華曾於澳盛銀行及工銀亞洲等銀行負責企業銀行業務，五年前跳槽至中銀國際任槓桿及結構融資部主管，在招商證券（香港）履新後，更一度向資深的同事笑言，自己只有五年投行經驗，可能在同儕中對業務熟悉程度最低。
溫兆華以商業銀行比喻正規軍，規模龐大而且事務繁多，但風險管控做得好，銀行較穩健，投行則屬於機會主義者，機動性及敏銳性都要很強，而且亦要很有動力。
現時招商證券（香港）的薪酬與國際投行掛鈎，員工薪酬支出佔公司收入四成。
外資大型投行自金融海嘯以來醜聞不斷，特別是多宗由交易員引發的軒然大波，溫兆華希望未來可以將商業銀行的內部風險管理水平帶入投行，但前提是不能夠影響到投行的靈活性。