有位老友在內地經營了五家連鎖成衣店，主要銷售自家作坊出品及採購貨品，以往生意尚可以。豈料好景不常，近年嚴重滯銷、貨品壓倉，盈利告急，苦求解困良策。
老友本想既然壓貨嚴重，多開幾家店舖，擴大銷售網覆蓋範圍，面向更大客戶群，會有助散貨，加上打折減價促銷，可望降低庫存。但與其一位老死商量時，被直言告之這些「爛橋」無用，滯銷是因需求太弱，多開幾家店舖不能提高銷售，只會提高成本。
老友向鍾經緯問計，兼透露其老死出的「黑橋」：多開舖還不如搵人放火燒掉兩三家舖，只要不出人命，一是店舖有保險賠償，可補虧損；二是趁機縮經營助採守勢。
是講笑還是當真？「橋」何止黑，更夠毒！老實說，不講守法不講道德，純經營角度這又是對路的。惟勸老友一句，取其精粹變可行之道，先大減價清貨並關閉兩店，確是收縮退守的良法。
近年內地經營賺錢為上，風氣已走火入魔，有些商人的心都被錢財熏黑了，往往視法治、殺戮如草芥。
鍾經緯曾聽聞，往年上頭查某市商界賄賂政府官員，下派一個工作組入駐市府招待所一幢小樓，調查及整理材料，工作快結尾時，這幢小樓被人縱火連人帶材料燒掉。這宗無頭冤案、懸案令人髮指。如今經營之道厚黑到想縱火燒舖，求保經營利益，確是其來有自，凸顯商德蕩然。
CHINA 鍾經緯