提到會議展覽業務，不少人會想到位於灣仔的香港會議展覽中心，以及每年的書展盛況，其實會展業現時已經不單單是指展覽那麼簡單，而是已經發展成一套成熟、全方位和多方面的產業，近代會展業已分成四個互相配合的方向，即會議（Meeting）、獎勵旅遊（Incentive）、大型會議（Conferencing）與Exhibition（展覽），一般也以這四個行業的頭一個英文字母來簡稱，所以會展業也有MICE之稱號。
傳統的會展業只是針對展覽一項業務，所以重視的是展覽館的多少，和展覽館面積是否足夠。在這個比較保守的概念下，會展業所重視的是硬體的興建，但當近代會展業朝MICE方向發展，單純的硬件提升已不是會展業的唯一方向。
在會展業的帶動下，會展業要求更多的是軟件上的優勢，因為展覽商要求的不再是簡單的展覽場地，而是展覽的增值服務。例如會議和大型會議的舉行，背後的準備工作就需要項目管理的專業服務，這些專業服務包括場地管理、即時傳譯、保險、物流運輸，更不用說因會議舉行而帶來的酒店、餐飲、旅遊等消費開支。所以在成熟的經濟體裏，發展會展業是需要和其他產業相配套，而不是單一的展覽業務而已。
香港除了香港會議展覽中心之外，另一個重要的會展場地是位於機場附近的亞洲國際博覽館。對香港人來說，由於香港會議展覽中心開業較早，而且地理環境位於市區，所以廣為大眾所熟悉。然而，亞洲國際博覽館自二○○六年開業以來，一直默默耕耘並已取得了不少成績，例如在二○一○年，根據顧問公司的調查，亞洲國際博覽館的會議及展覽活動，就為香港帶來了134億元的經濟效益，而且更創造了近三萬個就業機會，當中可見會展業對香港的重要性。
會展業既然對香港如此重要，我們自然關心各個展覽館的狀況，而令人欣慰的是，香港每個會議展覽館都秉持香港的優質服務精神，各個展覽館在其崗位上都各司其職，在其營運上都盡心盡力。
可是一個值得我們深思的問題是，這些努力卻帶來展覽業上的山頭林立，展覽業的運作是各自為政，彼此各自的關注點主要集中在自己的機構。在這個層面上，具體的說，就是各個展覽館的協調和分工比較薄弱，彼此產生的協同效益不彰，這是很令人遺憾的。
筆者以為，儘管各個展覽館的背景不一樣，它們有的是商業機構、有的是半官方性質、有的是公私合營，但既然展覽館可以為香港經濟發展出一分力，這些都是重要的公共資源，我們希望這些公共資源可以用得其所。
假如我們可以將這些展覽館好好的互相合作，彼此可以取長補短，這些公共資源才可以對香港總體利益作出更大的貢獻。
蘇偉文
恒生管理學院院長兼金融學教授，主要研究興趣為國際金融、金融市場及公司管治，在國際著名財務會議及期刊已發表多篇論文，並著有多本作品。