人稱臉書的facebook上市前和上市後完全是兩個樣貌，臉書挾着社交網站龍頭大哥的聲勢，上市前人人讚好，投資者爭先恐後要貨，視之為必賺新股。可惜所有的抬舉均經不起現實考驗，臉書上市後股價只有剎那光輝，其後如同斷線風箏般不斷探底。臉書上市至今快近三周，股價蒸發逾三成，是一九九五年以來上市首兩、三周市值損失最大的新股，相信臉書股東沒有幾多個現在仍保持笑容。
對臉書一沉百踩的，不僅是股票市場的沽家，更有投資公司發表「死亡」報告，預言臉書在八年後消失，步第一代網絡搜尋巨擘雅虎的後塵。報告驚嚇力度十足，對臉書管理層及其忠實擁躉而言，難免甚為礙耳，容易採取選擇性失聰，對報告陳述的理由置之不理。
無巧不成話，臉書現在所走的路確實與雅虎有幾分相似，雅虎作為第一代網絡世界的先行者，曾經是網絡搜尋的代號，風頭一時無兩，但雅虎身處高峰期間，對網絡世界的急速變化敏感度不足，敗象漸現。在搜尋業務方面，雅虎首先被谷歌後來趕上，在網絡世界第二代的社交網絡建設上，更是後知後覺，被臉書這些後起之秀打得全無還手之力，形勢強弱逆轉，要重奪網絡一哥地位，前路甚為艱難。
比雅虎稍為優勝的是，臉書對於其經營前景也有一定的危機感，深知智能手機日漸普及，取代個人電腦的時代已經來臨，但智能手機兩大作業系統均由競爭對手把持，對臉書發展非常不利。知道問題所在，當然比死得不明不白稍好，但如果沒有解救方法，臉書無法適應操作平台由個人電腦轉變至智能手機的市場生態，最終亦難逃被淘汰的厄運。
從雅虎的虎威全無，臉書的面目無光，虛擬世界大型企業的興替，足以作為殷鑑，獨沽一味的經營策略，在虛擬世界只會死路一條，套用在實體經濟，結論何嘗有異？以香港為例，香港作為國際金融中心，新股國際化始終不理想，新股客源絕大部分來自內地，以企業經營的角度看，明顯是業務太單一，客戶太集中，其風險之大可想而知。
香港一心要做中國的國際金融中心，方向非常清晰，過去多年也做出一點成績，可是爭取國際金融中心地位所面對的競爭環境，比虛擬世界的廝殺只有過之而無不及。求生之道，不是靠大叫口號，必須不斷求變，掌握市場趨勢，了解國際市場集資方和投資方的需要，甚至更進一步，創造市場的需求。若現況不改變，恐怕港股的衰落，會比投資公司對臉書畫定的死期更快來臨。