嘉民總部位於澳洲，歐洲是嘉民第二大的投資基地，截至去年六月底止，嘉民在英國和歐洲大陸所持有的資產總值達二十五點一億美元（約一百九十五點七八億港元），佔集團總資產百分之三十三點九。去年在歐債危機的陰霾下，集團在歐洲大陸的資產卻增加了百分之四點八。彭菲力表示，並非整個歐洲都經濟差，只要慎選地點及配合策略，都可以找到不俗的回報。
彭菲力指，嘉民集團目前選業務最多的德國作為基地，也會進入一些經濟穩定、有增長的國家如波蘭做投資，西班牙、意大利和希臘一早已沒有業務。
集團亦會採「度身建造」（Build to Suit）方式拓展版圖。他說：「發展投資物業通常會遇到租賃風險，再好的物業和再高的租金，若沒有租客而被迫空置一段長時間，都會為投資帶來損失。」度身建造的策略是先與大型物流集團協議好，按着它們的業務性質，為它們建造新的物流中心，以確保物業落成後就有它們進駐租用。
彭菲力表示，這種「未建先租」的方式，風險較低，加上租客通常為大集團，使到租金回報較普通的投資低。目前嘉民在歐洲大陸通過度身建造而取得的租戶，包括德國鐵路、Amazon、DHL、BMW及德國郵政等。
彭菲力說，在過去幾年很多小型發展商因資金短缺，銀行又「閂水喉」而導致經營困難，但嘉民於歐債中，仍然可以取得銀行的支持去持續發展。