香港回歸之後15年以來，本港在推動發展市場成為區內主要國際金融中心的努力上無疑是有了一定的成果，投資市場活動肯定是比較過去更為活躍，然而諷刺的是，一直陪伴着我們成長的本土金融服務業者，卻相反普遍面對被邊緣化，甚至瀕臨遭受淘汰出局的厄運，誠屬美中不足，令人遺憾的事。
本地有關業界的情況發展到這樣的地步，在醉心打造本港成為主要國際金融中心，急於為自己建功立業的為政者來看，乃完全是由於本地業界不思進取，不與時並進，咎由自取的結果，與人無尤；我曾經說過，他們的這些指摘，對於部分本地業者而言，或許不是毫無根據，但是，就像父母撫育子女一樣，縱然子女之中有不勤奮，不思進取者，但作為父母仍然必須對其施加教導，循循善誘，扶助成才，而非輕言放棄，甚至還落井下石。所以作為一直把「以民為本」掛在嘴邊的為政者，無論如何都是有責任扶助或甚至確保本土業者於市場發展之下，能夠獲得有公平參與及發展的機會，然而事實卻相反，特區政府以提升本港國際市場競爭能力為由，接連引入多項政策，嚴重影響本土金融業者，以至漸被邊緣化，甚至面對被淘汰出局的厄運。
筆者從來沒有懷疑港府提升本港在國際金融市場的競爭能力的誠意，但我認為他們因為急於要達到目的，卻往往忽略了所引入的相關政策所可能給本土業者帶來的負面影響，變成了「好心做壞事」，令本土業者有政策對外資傾斜的感覺，並且一再對此深感不滿，我所說的這些情況順手拈來其實也有不少，自從○三年開始實施，至今依然被本土業界所抱怨的「佣金議價制」，是其中之一。
「佣金議價制」美其名是降低投資者投資成本的政策，實際卻是被基金大戶利用了在市場翻雲覆雨的工具，對本地市場構成了多重傷害；其一是由於部分券商因此大幅下調佣金收費幾近於零以作招徠，加上免繳買賣印花稅，造成大量散戶炒家捨棄了正常股份買賣，瘋狂傾向於窩輪、牛熊證等衍生金融產品的買賣，導致市場於上述產品買賣上賭風熾烈，情況一直以來深為市場及社會人士所憂慮與詬病；其次是市場散戶炒家由於聚焦於買賣成本較低之窩輪及牛熊證，以致除了一些具知名度內企之外，其他本地中小型上市企業縱具前景及業績，上市之後其股份交投也是門堪羅雀，乏人問津，既失去上市的意義，也令該類企業無法透過發行股份向市場再融資以供業務發展，間接窒礙了本地中小型上市企業的發展機會，對本港的整體經濟發展極具深遠的影響。
「佣金議價制」給本地證券服務業帶來了迹近有欠理性的削價減佣競爭，一方面導致業內頗大部分經紀從業人員由於再難倚賴佣金提成維持生活，因此寧願自己「拋身」入市參加炒作，賺取短線利潤，變成業內的的一種「病態」，其次，業界面對佣金割價競爭，縱然有心擴展業務也由於要窮於應付惡性的削價減佣競爭，以致收入連基本營運開銷也難言足夠維持，長期處於虧損狀態，更加難以言擴展業務，做大做強了；我說本港號稱自己是區內主要國際金融中心，卻很遺憾連一家具有代表性的本地金融證券服務企業也沒有，我敢說「佣金議價制」其實也是罪魁禍首之一。
「佣金議價制」雖則在各地區市場普遍也有被採納，但是實施起來在本港市場的情況明顯是特別惡劣，原因便是各地市場的情況互異，當初並沒有作過詳細評估的結果。
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