由嘉理資產管理的基金經理變身為上市公司俊文寶石(08351)主席的陳文輝強調,俊文是一個極具挑戰而又充滿潛藏回報的項目,他說當基金經理是看回報,而入主俊文寶石正是作為基金經理的一種延續,有點像私募投資的概念,是較長期的投入,相信隨着引入賭王「三太」陳婉珍為策略股東,讓俊文寶石真正展現其潛質。
陳文輝指出,「口碑」及「客戶推薦」是高檔珠寶銷售中最有效的推廣,目前在澳門仍未有分店的俊文,不諱言很希望「三太」作為投資者之餘,能在業務上發掘合作機會,但坦承目前仍只是很初步的構思,希望待時間成熟時,才再作透露;但有一點可以肯定的是,「三太」的注資對俊文真正展現增長潛力,產生「催化作用」。
事實上,俊文近年只在銅鑼灣增開了一家店,陳文輝相信,今年是俊文寶石的45周年紀念,俊文寶石會在重整品牌形象方面下工夫,將走上「時尚‧經典」(Modern Classic)的路線。具體策略上,除了冀望於年底前,在能接觸內地高消費客群的選址上開兩家新店外,亦希望與東方表行(00398)「拍住」開舖,一來可增強俊文在內地客戶群之中的知名度,其次是減低開支負擔。
另外,俊文還會趁今年周年紀念,往內地舉辦一系列產品路演及婚禮活動,目標是吸納內地的客戶群。當中還有一個更亮麗的「契機」,就是早前配股引入的「三太」陳婉珍持有的Lico Consultancy為策略股東,除了資金上的支持外,更重要是將來的潛在合作機會。
他說,從事珠寶業亦令其獲益良多,不論是開店的部署,抑或是存貨的控制,都是一門全新的學問。提到開舖,陳文輝指出,大家可能認為做「零售」,理所當然是「愈多舖愈好」,但由於俊文寶石的定位較高檔,平均產品售價達4.5萬元,分店地點就不能單純地從人流的多與少作取決,還要「計算」人流是否合適其定位,而且現時舖位租金,動輒以十萬元「起標」,要「做好呢間舖」就一定要審慎選址。
年份 職位
2011 入主俊文寶石並成為主席
1998 創立嘉理資產管理公司
1995-
1996 於摩根士丹利香港擔任亞太區(日本除外)股票交易及風險控制部門主管
1993 晉升為摩根士丹利董事總經理,並同時擔任摩根士丹利內部固定收益基金顧問團成員
1988 加入摩根士丹利,後成為該行於巴黎與倫敦的法郎及歐元債券交易部門主管
1987 取得美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院工商管理碩士(MBA)學位
1982 入職美國信孚銀行(香港)從事外匯交易
1982 取得香港大學經濟及管理學學士學位