本港回歸中國15年，所謂「港人治港」之下的特區政府，其領導層一直以來只顧延續英國管治時候力推，名義上是「市場國際化」，實際到了回歸的時候，交還中國的雖然是香港的主權與管治權，但實際上卻是把本港經濟命脈佔最重要的一環的金融市場的主導權，暗地都交到外國人手上的政策，令本港的金融股市長期以來都由外國金融財閥控制，俯仰由人，對於本土業者不但從來沒有盡其「以民為本」的天職，相反更在進一步深化「市場國際化」的口號之下，透過引入不同市場政策，讓本土金融業者於面對國際金融巨賈的競爭之下逐漸被邊緣化，最終都面對會被淘汰的厄運。
「金融市場國際化」，「爭取本港成為區內主要國際金融中心」，這些都是重大的題目，對於本身缺乏天然資源，主要依靠金融及旅遊等服務維持經濟增長的本港而言，確實至為重要，因此，就算是因此遭受到壓迫，步步退縮至幾近被淘汰邊緣的本地金融服務業界，也是從來沒有人會否定市場國際化的大方向，但是市場國際化是否便必須處處遷就外資，犧牲本土業者的利益？為甚麼兩者不能並存？
政策得宜 可達雙贏
「市場國際化」之下，除了特區政府的庫房因為股票買賣印花稅收入大增之外，那些幾乎包攬了所有大型新股IPO上市及衍生窩輪發行業務的國際金融巨賈得益較多？還是港人得益較多？港人本身又得益了些甚麼？這些都是本土業者存在心中已久的疑問，極需得到答案。
新加坡的例子，是市場國際化，朝向國際金融中心發展，卻毋須犧牲本土業者利益的最佳佐證，新加坡的本土金融服務業者於面對市場開放的浪潮之下依然能夠執本土市場的牛耳，市場主導權不致落入外資的手上，全賴當地政府採取的政策得宜，達致雙贏的結果。
反觀本港的本土業者，便沒有那樣的幸運，不但得不到特區政府在政策上作出扶持，相反更因主政者醉心於完成所謂的「主要國際金融中心」的夢想，為自己建功立業，結果是對外資言聽計從，引入的市場政策予人的印象都是向外資傾斜，沒有考慮到其所會對本土業者造成的打擊，最終給本土業者帶來不少怨氣。
早前新一屆特首選舉，本土金融服務業者按業界意願大部分都傾向支持梁振英出任新一屆特首，其實便是本土金融服務業者對於現屆當政者極度失望之下，期望政策有所改變的積極表現。
筆者從事金融證券服務業逾40年，見證市場及金融證券服務業的大部分的發展過程，從整體市場角度，雖則近期市況暫時低迷，但整體情況依上市公司數目及交投計仍然算是處於歷來比較蓬勃的時期。然而本地金融證券服務業卻是背道而馳，處於從來未有過的絕望境地之中，令本港於朝向國際金融中心的發展之中給港人留下了一點遺憾，也可以說是一項極大的諷刺。這個情況在為政者眼中看來，又是回到老生常談的一句說話，乃是「本地業界不思進取」的結果。但是，在那麼多不利本土業者發展的市場制度之下，那急於為自己建功立業的為政者，又豈會體會到本土業者縱是有心者，也是感覺無助與無能為力。
（本文只屬作者個人意見，並不代表作者所屬任何機構之立場）
六福金融主席兼行政總裁許照中