本欄曾對明富環球問題作出分析,歸咎因貪婪惹禍,假如不是高盛前主席科爾津入主,硬要把明富由代客買賣商品及衍生工具的經紀行,轉變為經營回報較高的投資銀行,並以自有資金坐盤交易,進行風險較高的買賣,而是老老實實的幹老本行經紀業務,明富也不至於出大亂子。
經紀業務賺錢比較慢,同時也難搵大錢,加上佣金因競爭不斷下調,已屆食之無味地步,這肯定是不符合現今一切講求功利,搵快錢的所謂「投資銀行家」的胃納。因此,明富環球的取態其實只是冰山一角,市場上實有不少類似明富的金融券行,以「自營」為名,卻以本身的資金跟市場對賭,甚至跟客戶對賭,因此市場的潛在風險正在與日俱增,此前既有貝爾斯登、雷曼兄弟,現在又有明富,則下一次又會是哪一家?
另一方面,正因為角色轉變,金融投行及其決策層都醉心搵快錢,搵大錢,對於相對微薄的經紀佣金收入大都不屑一顧,甚至有意無意助長調減佣金收費,名義上是減輕投資者的投資成本,實則上是助長市場跑「短線」的炒風,以利他們利用財技魚肉普羅散戶。
以本港市場為例,經紀佣金收費模式就在上述情況下,被冠上令人聽來不可抗拒的「降低投資者投資成本」的堂皇口號而改變了,由此代替了原來固定收費比率的「佣金自由議價」制,令本地證券業既要面對銀行低佣招徠,亦要迎戰部分急進的同業持續以「屠殺式」低佣競爭,可以說是十分狼狽及艱苦。然而「佣金議價」制對於始作俑者的國際級金融投行,卻是絲毫無損,因為佣金收入早已不再是投行關注及維持生計的目標。這樣一來,變成恍如他們向市場撒了一把火,讓單純依靠佣金收入的經紀跌入陷阱,在所謂「自由議價」之下互相廝殺,投行卻隔岸觀火,事不關己,繼續幹他們的「大買賣」。
貝爾斯登、雷曼兄弟及明富環球等相繼出事,讓市場見證了不務正業,不安守本分的證券經紀商的最終下場。其他倣效上述巨無霸行徑,也投入了本身資源於「投機大熔爐」之中,與市場對賭,與客戶對賭的國際投行能不感到兔死狐悲,保證自己不會是另一次同類事件的主角?至於本港證券經紀業,自○三年實施佣金收費開放後,也不見得因為投資成本下降,真的吸引了更多投資客戶,令生意較前多了,反之是生意每況愈下。截至上一季,C組近400家證券經紀行市佔率竟下降至不及一成,只有9.55%,可以說是境況十分不妙。金融證券業雖是兩極化的發展,但各自還是存在不少問題,最終必須加以調節,令金融服務這個極受社會關注的重要行業得以更健康的發展。
六福金融主席兼行政總裁許照中(本文只屬作者個人意見,並不代表作者所屬任何機構之立場)