足足喺國有資產監督管理委員會做咗七年主任嘅李榮融，最大嘅心得就係管治央企同考核人才。尋日佢喺個論壇度揭開考核人才嘅要訣，就係令央企一把手瞓唔着，咁佢自己至可以瞓得着；佢哋瞓得着，咁李主任就瞓唔着嘞！
咁點樣令到央企班高層瞓唔着呢？李榮融嘅方法係核對標準，令人才質素提高。佢每個月都要睇吓央企嘅財務快報，然後根據行業，逐月為企業排隊，並細分為四個隊伍排列。首先係行業，接住落嚟係主體盈利企業，「佢哋嘅變化我要關心，好企業就係紅榜」。
另外兩個榜單，一張可能係效益下跌嘅黃榜，月月跟蹤。第四張係高負債企業的償債能力名單，接近黑名單。李榮融話，對人才考核就係逐樣對標。好似前幾日，好多人鬧中石油賺咁多錢。但係以呢個行業嚟講，中石油嘅收入唔高，同埃克森比仲差得遠。
最後佢話，只要樹立咗標桿企業，就唔使佢去鞭打。而人才嘅成長，一定要畀啲壓力佢。好似喬布斯咁，都係喺好大嘅壓力下至有咁大嘅成就喇。
余絲韻