降級風潮是海嘯翻版?

近日金融市場動盪,不少人視此為○八年海嘯的續集,把標普上周五歷史性把美國降級的破壞力,與○八年九月雷曼兄弟破產相提並論。《華爾街日報》分析指,兩次金融危機有三大差異之處,要走出今次困局的難度更大。

首先,兩次危機的核心迥異。○八年金融海嘯是由下而上的危機,當時在華爾街的證券化機制和評級機構的推波助瀾下,令置業人士對樓市前景錯誤地過分樂觀,結果金融系統崩盤禍及全球經濟;當前的動盪則是由上而下的危機,全球政府無力刺激經濟及修復財政,逐漸失去信心的企業和金融機構遂減少開支和投資,導致失業率高企和經濟呆滯,形成惡性循環,銀行業由施害者變成受害者。

海嘯救市招 無用武之處

其次,○七至○八年間融資成本低廉,金融機構和家庭皆成了「大花筒」,結果泡沫爆破引發去槓桿化,對經濟產生巨大衝擊;反之,當前的情況是經濟疲不能興,促使企業和消費者儲存現金、減少借貸,結果導致消費和投資市道不振。

基於上述兩項差異,金融海嘯爆發後,政府尚可通過提供流動性、劈息、打救銀行業和向經濟注資救市;但當前危機的壓力來源並不是流動性不足,也不是過度槓桿,上次的救市措施將無用武之處。市場現時只能憧憬聯儲局或歐央行進一步放鬆貨幣政策,但恐怕成效也不大,最終或只能靠市場內部動力回復增長,或等候政府推出激烈措施提振經濟。

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