作為全球消費品業的龍頭，寶潔（P&G）對業務前景並非沒有煩惱！首先是經濟衰退過後，美國人尚未脫離「慳字派」，不斷找尋比寶潔旗下品牌更廉宜的選擇；其二是要搶攻早已被勁敵聯合利華（Unilever）和高露潔棕欖壟斷的新興市場，劈價、推陳出新等成為寶潔力保王者地位的必殺技。
寶潔之所以近期急起直追，事緣是現任舵手麥克唐納（Robert A. McDonald）○九年夏季上任時，該公司剛錄得8年來首次年度銷售下跌。
貴為業界一哥，但不是全球各地每個市場都是寶潔的天下。就像美國，經濟復甦步伐不穩，消費者或許願意為iPad這類科技潮物大破慳囊，但食物、飲料、日用品等就「慳得一蚊得一蚊」，剩在超市貨架不乏售價較高的寶潔旗下產品。
為提振歐美市場，寶潔實行改良舊產品和減價，新版產品如加入除漬功能的汰漬（Tide）洗衣液、加入醫學療效的Secret止汗劑、吉列防敏感剃刀、敏感牙齒專用的Crest牙膏、超級強韌的Charmin廁紙，還有香味可持續長達一周的Downy柔順劑。
劈價方面，寶潔及其分銷商把護髮素、柔順劑和洗衣液減價5%至7%，之後更把金霸王（Duracell）電池大幅劈價14%。寶潔的護髮素、柔順劑和洗衣液減價後，邊際利潤縮至介乎18%至25%，少過剃鬚用品的26%至30%。
改良產品和減價雙管齊下似乎已奏效，寶潔13大種類產品中，有8種在美市佔率近月有所上升。
至於新興市場，寶潔似乎無懼巴西市場已被壟斷、消費力相對疲弱的局面，落足本做廣告宣傳，並與當地真人騷比賽節目《老大哥》合作，凡購買三款寶潔產品，就有機會參加《老大哥》。