恒隆拓內地不惜舉債

或賣港物業套現

恒隆亦可考慮三個籌資渠道：包括資本市場集資、出售收益及增長放緩的香港投資物業，及把成熟的內地租賃物業證券化。

陳啟宗稱，今年是恒隆成立50周年，有信心集團邁進黃金時期。倘把投資上海恒隆廣場及港匯廣場，視為投資內地策略的第一期，則○三至○四年度起在上海以外取得的七個新項目，可視為第二期。當進入第三期時，集團將謹慎舉債，供進一步購置土地及建設，至於來年是否有需要舉債，將會取決於出售香港住宅單位所得收益。

部分項目需時15年

不過，陳啟宗補充，未完成的六個內地新項目中，瀋陽市府恒隆廣場及無錫恒隆廣場規模頗大，或需十至十五年分階段完成，故此應該可以控制每年資本支出，且集團每年租金收入達45億元，料會隨時間遞增，令財務狀況保持穩健，資金不會成為集團擴展內地業務之障礙。

變消費概念公司

陳氏指出，會貫徹打造世界綜合商業物業並長期持有的策略，未來數年將進行更多大型購物商場項目，恒隆地產可被視為消費概念公司。

陳啟宗又澄清市場以為恒隆只發展最高檔購物中心的誤解，形容上海恒隆廣場肯定是第「五」級最高檔商場，但他亦喜愛第「四」級中高檔次的上海港匯廣場，因第「四」級商場可透過租戶升級、引入國際名牌以增租金收入，而上海恒隆廣場及港匯廣場將會是恒隆拓展內地商場的藍本。

至於濟南恒隆廣場，雖然預計不會早於明年九月開業，但已預租逾25%樓面，期望年底達七至八成。瀋陽市府恒隆廣場商場部分，則預期二○一二年開幕，惟首幢辦公大樓須待市政府解決高度限制問題方可復工。