中資內地券商崛起，在本地市場的影響漸次增加，不難取代長久積弱的本地證券業的地位，這現象令人憂喜參半。憂的是本地證券經紀業的生存機會或會進一步受到打擊，喜的則是這樣或可填補外資投資銀行獨大、本地證券業完全難以抗衡的壟斷局面，對本地市場長遠發展，尤其是對於鞏固本身作為國家的一個主要國際金融中心的地位，分屬十分有利，因此心情會頗為矛盾。
內地券商能夠在短短十數年間崛起，當然是靠國家政策的扶持，因此可說是得天獨厚，令人欣羨，但無論如何，內地券商的拚搏精神，也不得不加以肯定。相對本地證券業，既從來無得到政策上扶持，本身業界可能因各自條件所限，一直都堅拒互相作出整合，因此錯過了藉整合增強競爭能力的機會，才造成了今天一面倒捱打的局面，不無令人感到唏噓。
本地證券業既缺乏互相作出整合的勇氣，○三年復因取消最低佣金，實行自由議價導致行業被迫陷入佣金減價戰，業界一方面既要面對銀行業藉機降低佣金，吸納散戶採用銀行「一條龍」投資戶口服務的挑戰；另一方面又因個別證券行大幅削低佣金廣作招徠，令業界之間疲於應付減價競爭，已再無餘力專注擴展業務，終致整個行業發展積弱難返。
「佣金議價制」原是基金大戶為減輕對沖成本，一力要求推行的佣金制度，當時本地證券業界深恐造成惡性競爭，曾極力反對，可惜無效。這個制度實施後很明顯被證券業內業外所濫用，造成惡果。首先是業外的銀行，趁機藉低佣作為招徠新客源的工具，其次是業內的一些冒進證券行，不惜放棄了證券經紀本身的專業服務價值與尊嚴，把佣金降低至極不合理的水平，目的是廣納短線炒家，兩者的作為近年都廣為業界所關注。
銀行本身的專業及主要收入，包括其他如存貸款等服務，因此縱然收取較低佣金，但只要投資者開戶，並採納銀行的其他服務，相關的收費便足可抵償有餘，因此對於銀行業來說，減低佣金收費乃無傷大雅。相對證券經紀業而言，買賣佣金是唯一主要的收入來源，大幅調低買賣服務佣金，肯定影響經紀業的生計，間接也影響經紀的專業服務質素。那些靠極低佣金收費招徠高成交量炒家的證券行，雖然達到了增加市場佔有率之目的，然而由於業務倚靠了大量短線炒家，因此也增加了業務上的風險，可能隨時變成了是盤「高風險卻甚低回報」的「生意」。
「佣金議價制」無可否認提增了市場交投的活躍程度，但卻大大改變了市場的投資生態，令市場投資趨於極短線的買賣，投機氣味日濃，這確實是令人意想不到的結果。本地證券業於面對劇烈的佣金減價戰下，頓失證券經紀應有的「專業價值與尊嚴」，只變成了炒家炒作的機器，偏低的佣金收入，也令大部分證券經紀感覺難以維生，索性加入短線炒作的行列，增加了市場的風險，證券行在低佣下的賺錢能力被削弱，無法再投資作業務擴展，終至失去了在本地市場繼續競爭的機會。
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