產經商學院:雷賢達良心掘金

金融行業的豐厚薪酬為不少大學生所嚮往,難怪有「基金教父」之稱的施羅德投資管理副董事長雷賢達也笑言,「基金經理的薪酬比行政長官還要高」,然而他心底裏卻認定利益荼毒人心,覺得凡事由個人利益出發,是金融業存在多年的詬病。他勸勉學生無論日後從事任何工作,也要堅守原則,絕不可違背良心。

借鑑《易經》 居安思危

○八年的一場金融海嘯,讓許多人經歷了慘痛的一役,但雷賢達卻認為,今天的教訓只屬暫時性質,相信在十多廿年後,大家又會再次追求高風險的投資模式及產品。「太平盛世時,人特別容易得意忘形,以為很多事情都不會發生。當了30年基金經理,經歷多次經濟循環,明白到一旦加入金融市場,就要有被淘汰的心理準備。我相信事出有因,像雷曼兄弟或希臘,它們的經濟問題不是一朝一夕發生的,很大程度上也是自己一手造成,所以金融從業員要改變個人化的思維,承擔多點社會責任。」

雷賢達喜歡研讀《易經》,即使時代已變遷,但卜卦中的恒常大道理卻仍能警惕人心。他更即場向學生分享十八、十九及二十卦的解釋,指歷史的問題其實不斷重複,只是世人看不透而已。「此三卦依次為『山風蠱』、『地澤臨』及『風地觀』,『山風蠱』是指長時間的太平使人得意忘形,一天山上刮起大風已自亂陣腳;『地澤臨』是指亂事之後,要求改變及重生;『風地觀』即改變後的觀望、了解及追求。今日的金融行業狀況其實跟卦中的闡釋十分相似,值得大家深思及借鑑。」從不得意忘形,定期檢視自己,或許這份居安思危的個性就是雷賢達能在金融界屹立多年的原因。

跑贏Benchmark不足夠

但俗語說「人在江湖,身不由己」,他又如何面對這些阻力及不滿?「基金經理的表現,由投資者、監管機構及媒體的認受性直接反映出來。跑贏Benchmark(追蹤指數)並不足夠,我必須多從投資者角度着眼,作每一個決定也要有Necessary condition(必須條件)及Sufficient reason(充分理由),然後憑着個人的經驗、常識及持續性等原則去判斷市況。作為一個盡責的基金經理,也切記不要人云亦云、盲從附和。基金經理要Lead(主導),而不是React(反應),面對不同環境時要有不同策略,亦不要從單方面分析問題,如所有人都預期中國、美國等會加息,那你就要想想到底為甚麼?」

在工作上除了盡責外,待人至誠也是雷賢達的金科玉律。「誠信十分重要,做事切忌朝三暮四。在九十年代中期,我已到內地工作,負責替公司尋找合作夥伴,經過一段時間的努力,我們在○五年正式跟交通銀行合作成立基金公司。當年決定跟交行合作,就一定要遵守承諾,即使之後有其他機構邀請,給予的條件再好也不可改變初衷。」

回內地發展遠視將來

談到回內地發展,更是不少學生關心的話題,內地無論在增長速度及發展空間上,也較香港優勝,長遠來說確是學生發展事業的基石。「內地的經濟增長較香港快,確是處處商機。回內地發展是一個機會,不要介意薪酬多少,因為志不在價,而在於將來。以前大學生比較矜貴,畢業後多從事高級行政工作,但現在競爭愈來愈大,大學學位根本不足以讓你在社會立足,必須作持續且深入的進修。」

基金教父Q&A

1.作為面試官,你對於求職者哪一方面的條件最為看重?

履歷表其實很重要,能反映求職者在中學及大學時參與活動的情況,而且這些都不是一時三刻可以改變,更能讓面試官了解求職者的個人特質。當然在面試時也要展現出對公司背景及行業範疇的了解。另外,美國及歐洲公司對求職者的要求不同,前者較個人化,後者則着重團體合作。

2.在判斷市況時有何要訣?

持續性及客觀因素對判斷市況的準繩度影響甚深,如在九六至九七年間,我已洞悉香港樓市出現問題,當時無論是200方呎、500方呎還是1,000方呎的樓盤單位價格也是出奇地昂貴,而且本地息率甚高,如果你只是一般受薪階級,根本連單位一半面積的價錢也負擔不起;再加上向外借貸情況嚴重,導致貨幣貶值,銀行的貸款比率亦高,與當時經濟增長步伐根本不配合,所以金融風暴是有迹可尋。

扶掖學子

在個半小時的《產經商學院》訪問結束後,同學們仍然不願意離去,大家均爭相向雷賢達請教有關個人學業及前途的問題,你一句我一句的談得不亦樂乎。其後雷賢達更主動向同學們派發卡片,並鼓勵大家致電或電郵給他,揚言退休後要多關心年輕人發展的他,果真是言出必行。

雷賢達(David Lui)小檔案

學歷:英國倫敦及政治經濟學院經濟學士學位及人事管理專業文憑

履歷:1985年 出任施羅德投資管理投資主管、執行董事及副主席等職位

2005年 出任交銀施羅德基金管理總經理

2008年 出任交銀施羅德基金管理副董事長

2009年 出任施羅德投資管理副董事長