李小加早就透露其新政的「三把火」：一是爭取中央照顧本港利益，加強與滬深合作；二是吸納內地企業和投資者同時，兼能吸納海外企業及投資者；三是爭取放寬內地資金來港的限制。關乎他的新政的重點是第二項，當中的設想是，以往本港引進內地企業，是吸引龐大的海外資金進入本港市場，反而海外企業來港上市不如內企活躍，現時明顯需要改變「單向情況」，令本港成為兼能吸引海外企業及內地投資者的交易平台。

未來拓展海外的合理在於，體現了國際市場大勢和中港的宏觀需要。金融海嘯以還的形勢顯示，內地以往高度依賴香港融資，現在這種需要減弱，同時冒起的是內地對外投資的需要，海外企業又變得相對缺乏發展資金，從這裏着墨可謂抓住要領，不但是港交所開拓的新視野，也是走出比滬深搶前的重要一步，因為上海證交所未來國際板，要爭的亦是這一目標。

上海確定建設國際金融中心的目標後，中央扶持上海的政策取向明顯化，能否搶先機拓展海外，是本港競爭存亡的關鍵一步棋。如果因此達致既能吸引內地企業，也能吸引海外企業；既能吸引海外投資者，也能吸引內地投資者，才能完善本港作為中介的金融功能，成為名副其實的國際市場。值得注意的是，目標的美好，還要做得踏實，才能達到目標。

事實上，招徠海外企業早於去年就有動作，法國、以色列、俄國都可望獲得突破，豈料金融海嘯殺到，壞了初好勢頭。然而，給港交所總結經驗、重新上路機會。除了審視哪些企業真正適合到港上市集資，以及如何使投資者熟悉海外企業，港交所還應當摒棄坐等企業上門心態，主動出擊爭取。

一宗事例頗有啟發：有家內企已做足工夫到海外某市場上市，倫交所得知消息，派出一個含有交易所、保薦人及財務策劃的團隊，登門演示游說，終使這家企業臨時拍板到倫交所上市。事例說明競爭的態勢，不容坐等大魚願者上鈎，而上門招徠也要有方便而實效的方法，倫交所苦心孤詣地上門拉客，動之以誠的手法，成為港交所的借鑑，這是寄望予新政的。

哪怕港交所雄心萬丈，政府的支援不足，也必制約成效。最易出現的是兩極化態度，一方面強調商業運作政府不干預，完全撒手不理，不提供行政輔助；另一方面又可能藉其他操作，沖淡證券業應處的關鍵地位，例如幾大產業並發，主次無序、落實無方，港交所多項改革無疾而終，當中是否有來自政策層面的無奈，難道不值得反思嗎？港交所外拓大計，須與港府發展策略配合而行，才能事半功倍。