香港基督教青年會資深程序幹事包秀怡表示，3歲至8歲的孩子一般對金錢的概念模糊，因此很難有效地灌輸理財概念。而「玩具銀行」則是以最基本的方式，讓孩子明白要有付出才會有收穫的道理。參加玩具銀行的兒童，必須要「存入」承諾，例如要每天幫助處理家務或在成績方面有所進步，若在指定限期內能夠實踐早前許下的承諾，便可以獲得利息，即禮物一份。

潛移默化律己概念

包秀怡指出，小孩子不會明白金錢有甚麼實際用處，對於他們來說，玩具才是他們的資產。

因此，年紀愈小的兒童，在紀律上愈需要明確的指示。玩具銀行的作用是讓兒童在潛移默化下，養成一個如何有效運用資源、量入為出的律己概念。這對於將來他們在累積財富時，有一定的幫助。

今年七歲的林佳源，與五歲的妹妹林清鉉，自玩具銀行開辦便已經參加。林佳源坦言：「我很喜歡這個遊戲，即使辛苦也是值得。」而他最近一次許下的承諾，是在今次的考試中，取得比之前更好的成績。結果佳源成功由全級第十名躍升至全級第六名，他說：「得到禮物當然高興，但成績得以進步亦是快樂的原因。」至於妹妹清鉉同樣希望在學業上有所進步，「我日日都溫書，不斷溫完又溫，如果辛苦便隔日再溫。」最後她亦順利考獲全班第一名。

有助改善生活陋習

另外，11歲的陳國桐及5歲的妹妹陳銘詩，亦是玩具銀行活動的常客。由於國桐向來覺得「摺被」是一件很麻煩的事，但禮物為他帶來了推動力，於是他存入了「每天自己整理好床鋪」的承諾，最後成功兌現，獲得一輛遙控車作禮物。其母親陳太就說，這項活動令孩子改善了很多生活習慣，令她樂見子女的成長。

清一色兒童營運

「兒童發展銀行」（The Children's Development Bank）於二○○一年由印度的慈善組織「蝴蝶」所創辦。直至二○○八年七月，該銀行在新德里共設立了十二家分行。它是真正以「兒童為本」的銀行，皆因全行上下，高至經理、秘書和財政，低至各級職員和大眾客戶，都由當地貧困的兒童所組成。

與傳統銀行一樣，這所金融機構均提供一般的銀行服務，如儲蓄、取息及借貸等，但它在資源分配和運作模式上，卻由兒童去擔任管理，而銀行的一切守則及限制，如利率的高低、貸款額的大小、還款期的長短等，皆由這群年紀輕輕並出身卑微的小孩子作主。

助街童實現夢想

它以當地的街童為主要服務對象，在儲蓄和借貸上提供極大的優惠，助他們將來實現夢想。例如，銀行為小客戶提供高達百分之三點五的存款利息，還按個別需要，向他們發放無息貸款。

扶持年輕人創業

美國「兒童的銀行」同樣以小孩為服務對象，業務卻更具商業味道。銀行在二○○六年由沃特金斯（Donald Watkins）成立，位於美國阿拉巴馬州，目的是為18歲或以下的青少年，提供一些無法從傳統銀行獲取的資源，協助他們展開業務或擴充公司規模。

需詳列業務計劃

要獲得銀行的貸款，邁出創業第一步，孩子唯一要做的事，就是填寫貸款申請表。有異於一般的貸款表格，它不要求申請者申報入息、過往的借貸紀錄等，但卻要他們詳細填寫業務計劃表，當中包括公司的預期收入和支出、貸款的數目及將來還款的實際方法。