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發展內銷市場已有十六年、安朗童話世界業務推廣總監林彩朗稱，內地各地市場模式及消費文化均不同，故港商在拓內銷時有不同難度，尤以人際網絡和兩地不同法制是港商主要面對的問題。
林彩朗認為，在資本主義的社會，港府不能過度介入市場，所以港商能否「爭氣」，還要看市場和個人因素。她續說，港商的強項是品質和設計，而產品大多經過安全測試，所以在內地市場仍具有一定優勢。
乏知名度 短期難獲利
惟有不少港商表示，擔心其產品進入內地市場後，很快會被抄襲和侵權，林彩朗說：「有意拓內銷的港商不應因此而卻步，何況有人抄襲才代表自己產品有價值，只要產品不斷創新，才能成功在內地市場站穩陣腳。」
香港鐘錶業協會董事總經理兼工業總會副主席劉展灝表示，港商拓展內銷市場需要投入不少時間和精神，該公司拓展內銷已二十年，但內銷市場佔整體生意不多於一成，所以他提醒，有意拓內銷的港商要有心理準備，不會在短時間獲得即時利潤。
劉展灝指出：「港商的品牌在內地多缺乏知名度，所以需要長時間去進行市場推廣，並建立不錯的人際網絡，與百貨公司、商場簽約銷售點時，才會有較好的議價能力。」